h.Александра Кашаевафинансы бизнеса

Главная / Кредитная нагрузка

Кредиты · денежный поток · сценарии

Понять, нужен ли кредит и что делать с долгом.

Сопоставлю график платежей с реальным денежным потоком бизнеса. Посчитаю, какую нагрузку выдерживают текущие операции и как меняется картина в разных сценариях.

Что анализирую

Сначала вижу нагрузку целиком.

В одной модели собираю действующие договоры, платежи, обязательства и прогноз денежного потока. Отдельно отмечаю предположения, от которых зависит вывод.

Долговая картина

Платежи и сроки

Сведу графики, остаток задолженности, ставки, комиссии и даты будущих платежей.

Поток бизнеса

Поступления и расходы

Проверю, как долг соотносится с сезонностью, зарплатой, закупками и операционными расходами.

Варианты действий

Сценарии

Сравню последствия нового заимствования, погашения и других согласованных вариантов.

На выходе

Ответ, который можно обсудить с командой и кредитором.

01

Сколько нужно

Потребность в финансировании по сумме и времени.

02

Что выдержит бизнес

Сценарный график платежей и запас по денежному потоку.

03

Что менять

Допущения и управленческие действия, влияющие на нагрузку.

04

Где предел расчёта

Какие данные подтверждены, а что нужно уточнить.

Пример из практики

Производственная компания

Высокая кредитная нагрузка · нестабильный денежный поток

Построила регулярный управленческий учёт, запустила 1С:УНФ, контроль бюджетов и платежей. Данные производства, продаж, расходов и обязательств стали основой планирования.

Компания стабилизировалась и вернулась к прибыльной работе.

Первый разговор

Нужен новый кредит или уже тяжело платить?

Опишите долги, ближайшие платежи и то, что происходит с поступлениями. Определим, какой расчёт поможет принять решение.

Написать ↗